Die vierdaagse werkweek blyk die droom van baie werkers regoor die wêreld te word, en ook die nagmerrie van ander. Die deel wat wil hê dat dit regtig gebeur, glo dat die formaat regverdiger sou wees, uiteindelik, ons sou werk vier dae en rus drie, iets meer gebalanseerd. Die ander kant, meeste is saamgestel uit besigheids eienaars, glo dat 'n dag minder werk nadelig kan wees vir die resultate. Wie is reg
Die feit is dat, die eienaars van maatskappye het 'n punt wat ons in ag moet neem: vanaf die oomblik dat ons 'n werkdag "verloor", onsydig sal ons minder take gedurende die week doen, want ons sal nie genoeg tyd hê om soveel aktiwiteite as moontlik uit te voer. Die vraag word dan, hoe om te voorkom dat dit 'n negatiewe impak op produktiwiteit het
Om die vier-dae-week funksioneel toegepas kan word, dit is nodig om te verstaan hoe hierdie nuwe model gaan werk, want nie help om 'n dag te neem as die ander se werksure langer en meer is. In die praktyk, dit is wat aan die begin gaan gebeur en, ek dink, vir 'n lang tyd. Dit is waarskynlik dat dit die medewerkers met die verloop van tyd sal demotiveer, want hulle sal nog meer ure moet werk en hulle sal meer moeg wees, wat nie iets gesond is
Die vierdaagse werkweek het in Nieu-Seeland begin, in 2019, en het het versprei na ander lande van verskillende kontinente, onder die bestuur van die beweging4 Dag Week Wêreldwyd, wat is 'n nie-winsgewende gemeenskap. En dit goed werk in baie van hierdie plekke, maar, Daar ontstaan 'n paar vrae: kan dit 'n werklikheid hier in Brasilië word? Sou werklik
Aan die begin van hierdie jaar, 21 Brasilia maatskappye het ingestem om deel te neem aan 'n proefprojek van die vierdae-week, wat die model 100-80-100 verkondig, dit wil sê, die professionele ontvang 100% van die salaris, werk 80% van die tyd en handhaaf 100% produktiwiteit. Gegege wat bekend gemaak is deur die4 Dae Week Brasiliësaam met dieHerkonnekteer Geluk by die Werk, die konsultasie wat die projek in Brasilië lei, toon dat die resultate positief is
Tussen die mees relevante data, is die verbeterings met betrekking tot die energie van professionele mense op die werk,4%), projek uitvoer,5%), creativiteit en innovasie,5%) en vermindering van stres (62,7%). Met die nadering van die einde van 2024 en hierdie proefprojek wat tot 'n einde kom, die deelnemende maatskappye verwag dat al die belegging in nuwe aanstellings en tegnologie omgeskakel sal word in die aantrekking van talent en meer produktiwiteit
Om hierdie rede, dit is fundamenteel dat die maatskappye wat hierdie formaat aanneem, skep 'n gestruktureerde beplanning met produktiwiteitsstrategieë, wat die span se betrokkenheid en die nakoming van hul funksies binne 'n tydperk wat ooreenstem met die huidige werkskedule beoog. Benewens dat hulle ook voorbereid is om 'n bietjie meer te spandeer as wat hulle voorheen gewoond was om die model te laat werk
Dit is duidelik dat dit nie maklik sal wees om iets so diep gewortel in die wêreldwye werk kultuur te verander nie en dit vereis geduld gedurende die proses. Daar is talle uitdagings om te oorkom om die vier-dae-week te laat werk – of beide in Brasilië en in ander lande -, maar, dit is die moeite werd om te probeer, hoofsaaklik as ons daarin slaag om voort te gaan werk aan resultate, sonder die produktiwiteit en betrokkenheid te verloor, en prioritering van ons lewenskwaliteit
Vierdae week in Brasilië kan 'n werklikheid word
