Die CPI (Komite Parlementêre Onderzoek) van Bets trek baie aandag van die mense in die land, veral omdat dit bekende beïnvloeders met baie volgers, soos Virginia Fonseca, genooi het om te getuig. egter is dit nodig om uit die skuim te kom en 'n dieper analise te maak, want agter nog 'n skandaal moet ons temas soos etiese en leierskapfoute evalueer.
Alhoewel die scenario van weddenskappe is, glo ek dat die lesse wat uit hierdie krisis voortspruit, wat baie ernstige gevolge vir die betrokke persone kan hê, baie relevant is vir die korporatiewe wêreld. Hoe leiers – of die afwesigheid daarvan – bydra tot permissiewe omgewings vir etiese afwyking, stel 'n waarskuwing vir bestuurders en maatskappye in alle sektore.
By die CPI, het dit duidelik geword hoe die gebrek aan toesig oor hierdie platforms, veral van diegene wat die advertensies maak, die situasie buite beheer kan laat raak, wat verliese veroorsaak. In die maatskappye kan soortgelyke foute lei tot bedrog, korrupsie, hulpbronnekskeiding en onwettige besluite namens wins. Dissenso's amper meestal 'n bestuur weerspieël wat die etiese risiko's ignoreer of nie die voorbeeld stel om te volg.
Dit is belangrik om daarop te let dat leierskap meer is as net strategiese besluite neem en dat dit beteken om 'n voorbeeld te stel. In die Bets CPI het ons opgemerk dat die afwesigheid van 'n verantwoordelike leier ruimte geskep het vir twyfelagtige praktyke. In die sakemark wêreld plant leiers wat nie die prosesse noukeurig dop hou nie, of selfs saamstem met sommige onreëlmatighede, die saad van toekomstige krisisse.
Maatskappye wat skandale ervaar, het gewoonlik iets gemeen: 'n leierskap wat waarskuwings geïgnoreer het en/of verkeerde praktyke aangehits het. Wanneer die bokant korrup of afwesig is, neig die res van die organisasie om dieselfde pad te volg. Daarbenewens kan oormaat fokus op agressiewe doelwitte 'n omgewing skep waar die eindes die middele regverdig. Wanneer etiek nie eerste plek inneem nie, kan medewerkers soek na "kortpaaie" om doelwitte te bereik, selfs al behels dit verwerpelike praktyke.
Die vraag wat elke leier behoort te vra, is: "Belon ons prestasie, selfs wanneer dit ten koste van integriteit gaan?" Die CPI is nie net 'n polisiegeval nie, dit dien as 'n waarskuwingsteken oor wat gebeur wanneer daar 'n gebrek aan integriteitskultuur is, leiers nie op die besonderhede let nie, die kontrole strukture swak of afwesig is en wanneer niemand verantwoordelik voel vir die geheel nie.
Die CPI van Bets herinner ons dat dit nie genoeg is om die afwyking te straf nie, dit is nodig om die oorsprong daarvan te voorkom, wat dikwels in ’n afwesige, samewerkende of onvoorbereide leierskap lê. Dit is aan die leiers om te kies of hulle eerlik gaan wees of nie. Uiteindelik word die reputasie van 'n maatskappy opgebou deur die daaglikse keuses van sy leiers en vernietig wanneer hierdie keuses die mees basiese waarde van almal, integriteit, verwaarloos.
