Vir ’n opstart in die mark wil uitstaan, is dit vandag noodsaaklik dat dit ’n kombinasie van strategiese, tegnologiese en operasionele faktore aanbied. Dit is ook van belang dat die stigters 'n duidelike en aantreklike waardevoorstel het. Op dit stadium ontstaan baie oplossings wat nog steeds dieselfde is, daarom is dit nodig om 'n innoverende oplossing te bied vir 'n betekenisvolle probleem of 'n onvervulde behoefte in die mark.
As daar al iets op die mark is, moet jou oplossing ’n duidelike onderskeiding hê wat dit van die mededinging laat uitstaan, hetsy in terme van tegnologie, sake-model of kliënt-ervaring.
Wanneer 'n opstart gestig gaan word, moet die stigters oor aanvullingende vaardighede beskik in areas soos produkontwikkeling, bemarking, verkope, finansies en bedrywighede. Soek hulp wanneer daar geen ervaring in 'n bepaalde gebied is, is nog 'n bepalende faktor. Ons weet dat baie startups sterf weens gebrek aan bestuur.
Om die nuwe tegnologieë soos kunsmatige intelligensie, groot data, blockchain, onder andere, te gebruik om produkte en prosesse te verbeter, is ook onontbeerlik, asook die ontwikkeling van 'n tegnologiese infrastruktuur wat skaalbaarheid en buigsaamheid toelaat om vinnig te groei volgens die vraag.
Die bron van inkomste moet duidelik wees en die sake-model moet volhoubaar wees. Daarvoor is dit nodig om 'n volhoubare en skaalbare inkomstemodel te definieer, soos intekeninge, direkte verkope, advertensies, onder andere. Daarbenewens, voortdurend soek na diegelykbreeken ’n ligte en volhoubare struktuur hê is twee onontbeerlike houdings, net soos om ’n streng beheer oor bedryfskoste te handhaaf en doeltreffendheid in alle areas te soek.
Die kliënt is die fokus: hy moet 'n unieke en uitsonderlike ervaring hê, vanaf die eerste kontak tot na-verkoopondersteuning. Luister na hierdie kliënt is van kardinale belang, aangesien die verbetering van die produk die fokus moet wees volgens die terugvoer van die verbruikers.
Bly in bemarking en uitstaan jou mededingende onderskeidings, want wie nie gesien word nie, word nie onthou nie. Verstaan waar jou kliënte is en ontwikkel 'n gerigte kommunikasiestrategie. Wys jou as 'n sterk, konsekwente handelsmerk wat gesag in die mark het en kennis het.
Moenie beleggers soek net vir die geld nie, maar ook vir die verbindings en mentorskappe wat hulle bied.slim geldSamewerking met ander maatskappye, universiteite en organisasies wat waarde kan toevoeg, maak 'n verskil om uit te staan en beleggers aan te trek.
Die bestuur is fundamenteel vir die besigheid, beide om volhoubaarheid te handhaaf en om beleggers aan te trek. Dus, die stigters moet aanpasbaarheid en veerkragtigheid hê, hulle moet gereed wees om vinnig van rigting te verander op grond van nuwe inligting of veranderinge in die mark.
Elemente hierdie, gekombineer, kan 'n opstart help om mededingend te posisioneer en te floreer in 'n dinamiese en uitdagende mark.
