BeginArtikelsDie beïnvloedingsbemarking moet die uitbuitingsmodel definitief begraven...

Die beïnvloedingsbemarking moet die versteuring van die gemaskerde uitbuitingsmodel definitief beëindig

Vir lange tyd het 'n logika in die invloedmark gevestig: stuur 'n produk na 'n skepper en verwag — meestal op 'n subtiele wyse — dat hy iets in ruil publiseer. Geen kontrak. Geen waarborg. Geen vergoeding.

Dit dit strategie. Maar in die praktyk was wat gesien is 'n gemaskerde samewerkingsmodel wat uiteindelik die uitbuiting van kreatiewe werk genormaliseer het.

Dit is massiewe saad, 'n stuur van duisende toetse met die hoop om sigbaarheid te kry sonder om te betaal. Dit is 'n praktyk wat vir baie handelsmerke 'n roetine geword het, maar in 2025, met die Volmaakde Kreator Ekonomie en beskikbare data, is dit die moeite werd om te vra of hierdie logika nog enige sin maak.

Spoiler: não faz.

By BrandLovers, het ons 'n simulering gedoen wat die klassieke model van seeding vergelyk met gestruktureerde, betaalde veldtogte uitgevoer met geverifieerde skepers. Die situasie was soos volg:

  • Seeding: 100 mil kits enviados, com custo logístico e de produto médio de R$ 80 por unidade. Resultaat? Net 5% van die beïnvloeders het iets geplaas. Die gemiddelde bereik was 400 mense per inhoud, wat ongeveer 2 miljoen mense geraak het. Die geschätzte CPV beträgt R$ 2,66.
  • Velddoel met betaalde skeppers: dieselfde begroting (R$ 7 miljoen), maar versprei oor duisende skeppers met gesegmenteerde gehore en werklike leweringskoerse – 'n werklike mediacampagne. Deur ongeveer R$ 400 per pos te betaal, sal ons ongeveer 4 duisend gewaarborgde sienings per aflewering hê, die totale aantal sienings oorskry 40 miljoen. In hierdie scenario is die PPV onder R$ 0,18. Dit is R$ 2,48 minder as die van die saadkampanje.

Wat hierdie syfers sê? Dat die vas aan die gratis model duur is. Dit is ten koste van doeltreffendheid, reputasie en werklike impak.

Inhoud is werk. En werk moet betaal word.

Dit is nie net 'n kwessie van mediategnologie nie. Dit gaan oor respek. Dit gaan ook oor die konsekwentheid met die boodskap van die handelsmerke wat sê hulle is "pro-creators", maar in die praktyk nog steeds beïnvloeders as vrywilligers behandel wat werk ten gunste van die generering van spontane media.

Elke inhoud behels beplanning, uitvoering, redigering en vertooning. Die idee dat "die produk al voldoende betaling is" die kompleksiteit en die waarde van wat gelewer word, ignoreer. Dit is nie verbasinnig dat die mark hierop reageer nie.

Skepers is posisioneer en verklaar die model as verouderd. En die publiek, wat al hoe meer oplettend is, begin te besef wie waardeer wie agter die kamera is — en wie net goedkoop gehoor wil hê.

Die risiko is nie net van lae lewering nie. Dit is vir diegene wat saak maak.

Saai op skaal is onbeheerbaar deur die eenvoudige feit dat daar geen gewaarborgde verhaal is. In praktyk, daar is geen handelsveiligheid nie, veel minder werklike meting.

In die simulering wat ons gedoen het, was die inhoud wat via saadstelling gegenereer is, meestal 'n statiese foto, sonder storievertelling, met baie lae betrokkenheid en geen beheer oor boodskap nie. Die gestruktureerde veldtogte het reeds video's met narratief, sosiale bewys en merk-konteks gelewer, geverifieer deur KI en veilig geouditeer.

En meer: die atmosfeer onder die skeppers wat aan die saadproses deelgeneem het, kan in baie gevalle negatief wees. Aansprake vir openbare klagtes oor uitbuiting en gebrek aan betaling word al hoe meer algemeen. Dit ondermyn die simboliese kapitaal van die handelsmerk en belemmer toekomstige samewerking met gekwalifiseerde talent.

Dit gaan nie oor die loslaat van die saad nie. Dit gaan oor die loslaat van die verwagting van terugkeer sonder wedersydsheid.

Stuur van produkte kan (en moet) deel wees van die strategie, maar moet op die regte plek wees: as bewustheid, 'n gebaar van beleefdheid of 'n toegangsdeur. Nooit as die hoofweg vir aktivering nie.

Dus, wat die aksies van nou af moet lei, is eenvoudig:

  • As die merk verwag dat levering plaasvind, moet dit 'n teenprestasie bied.
  • As kampanje hang op aan skepers, hulle moet in die middel van die strategie en begroting wees.

Ontginning is nie skaal nie. Dit is agterstand.

Om creators as ernstige media te beskou, is nie net 'n saak van geregtigheid nie, maar 'n slim besluit. Meganings met kontrak, briefing, gewaarborgde resultaat en duidelike vergoeding lewer meer op, met minder geraas en baie meer impak.

Inhoud geskep deur die skepper moet betaal word. En indien jou handelsmerk dit nog nie verstaan het nie, is dit dalk tyd om nie net die strategie te heroorweeg nie, maar ook die respek vir diegene wat die invloed laat gebeur.

Rapha Avellar
Rapha Avellar
Rapha Avellar is CEO en stigter van BrandLovers.
VERWANTE ARTIKELS

Laat 'n antwoord achter

Voer asseblief jou kommentaar in!
Voer asseblief jou naam hier in

ONLANGS

MEES GEWILDE

[elfsight_cookie_consent id="1"]