Sedert die ontploffing van generatiewe kunsmatige intelligensie-modelle het die onderwerp sentraal geword in debatte in alle aktiwiteitsgebiede, veral in die korporatiewe wêreld. Terwyl baie maatskappye belê in pogings om die potensiaal van die tegnologie te verbeter, probeer ander steeds om die werklike impak en veranderinge wat hierdie oplossings in die toekoms van die arbeidsmark verteenwoordig, te verstaan, insluitend die verdwyning en opkoms van beroepe.
In 'n onlangse studie deur International Business Machines Corporation (IBM) waarby meer as 3 000 bestuurders van 28 lande betrokke was, waarsku die organisasie dat KI 'n sleutelfaktor sal wees in die verandering van die manier waarop ons werk, asook die herdefiniëring van loopbaanmoontlikhede en inkomstegenerering. Volgens die opname sal vier uit tien werkers – gelykstaande aan ongeveer 1,4 miljard professionele persone wêreldwyd – moet heroplei, aangesien hul werk direk deur outomatisering en tegnologie beïnvloed sal word.
Aanvanklik bied intreevlakposisies meer risiko's, terwyl gespesialiseerde rolle of dié wat op strategiese data-analise fokus, deur bestuurders as minder kwesbaar beskou word. Om 'n idee te kry van die geprojekteerde impak, wys die IBM-verslag ook daarop dat maatskappye wat KI in hul daaglikse bedrywighede implementeer, 'n gemiddelde jaarlikse groeikoers van ongeveer 15% behoort te sien.
Gegewe hierdie scenario ontstaan 'n belangrike vraag: hoe kan professionele persone voordeel trek uit hierdie transformasies om hul inkomstebronne te diversifiseer en hul loopbane te versterk? In hierdie konteks waar die konsep van indiensneming herdefinieer moet word, blyk werk op aanvraag, betaalde dienste en ekstra inkomste-apps fundamentele alternatiewe te wees om finansiële stabiliteit te verseker.
Vir baie behoort bykomende dienste nie net 'n aanvulling tot hul inkomste te wees nie, maar ook hul nuwe professionele realiteit. Dit is omdat die buigsaamheid wat deur platforms wat hierdie model bied, gebied word, die potensiaal het om beide diegene te dien wat moet vergoed vir die verlies van 'n vaste werk, en diegene wat 'n manier soek om outonomie te verkry sonder om uitsluitlik van 'n enkele werk afhanklik te wees.
Dit is moontlik omdat werk op aanvraag 'n wyer reeks opsies skep, waar professionele persone met verskillende kwalifikasies spesifieke kundigheid kan bied, insluitend in verskeie gebiede. Gevolglik kan professionele persone hul blootstelling en aantreklikheid vir die mark verhoog, wat hul afhanklikheid van 'n enkele werkgewer drasties verminder. Tog is dit noodsaaklik om nuwe vaardighede en vermoëns aan te leer om uit te staan in 'n toenemend mededingende mark.
Die feit is dat die vooruitgang van KI en outomatisering ooglopende uitdagings meebring, maar ook geleenthede vir werkers bied. Gekonfronteer met 'n toenemend onvoorspelbare scenario, stel die buigsaamheid wat deur aanvraagmodelle gebied word, professionele persone in staat om hul loopbaanpaaie aan te pas by 'n toekoms waarin die sekuriteit van tradisionele indiensneming toenemend verwyderd is. Om hierdie werklikheid so gou as moontlik te erken, sal noodsaaklik wees om relevant te bly en bowenal finansiële stabiliteit te handhaaf.
