Om nie gekoppel te wees in 'n toenemend digitale mark, lyk dit onwaarskynlik, maar dit is die realiteit van die helfte van die uitvoerende beamptes. Dae onlangse inligting wat in 'n navorsing van die FGV bekend gemaak is, het getoon dat 45% van die CEOs nie op LinkedIn is nie, 'n sosiale netwerk met die grootste teenwoordigheid van C-suite uitvoerende beamptes met professionele profiele – iets wat uiters nadelig is vir die verkryging van toekomstige geleenthede en 'n positiewe loopbaanontwikkeling.
Volgens die studie is slegs 5% van die besturende direkteure wat ondersoek is, hoogs aktief op LinkedIn, met meer as 75 plasing per jaar. Ander, hulle verskyn soms op sosiale media, wat sekerlik jou uitstaan en aantrek teenoor beter posisies kan benadeel. Uite, hierdie platform word vandag beskou as een van die grootste wêreldwye uitstallings van die mark, wat dien as 'n wêreldwye, lewende en voortdurend opgedateerde databasis, wat die werwing van professionele persone optimaliseer en versnel.
Wat betref employeerbaarheid, dien sosiale netwerk as 'n aktiewe CV, waar dit nie nodig is om gereeld plasings oor jou vakgebied te maak nie, maar waar dit nodig is om jou ervarings, grootste prestasies en professionele doelwitte te beklemtoon. Wie nie daar gesien word nie, sal ook nie maklik op die radar van werwers kom wat die platform gebruik om geskikte kandidate vir 'n spesifieke pos te soek nie.
Selfs LinkedIn het gedeel dat 65% van die Brasiliërs die netwerk gebruik om te solliciteer na werk, en dit word deur ¼ van die nasionale bevolking as die belangrikste hulpmiddel in die mark vir hierdie funksie beskou. In hierdie verband is dit strategies dat bestuurders hul CV's op die netwerk op datum hou, sodat hulle op die radar van werwers kom en uitstaan vir geleenthede wat groter prestasies vir hul loopbaanbevordering bring.
'n goeie CV op hierdie netwerk moet altyd op datum wees, nie net om aan te toon watter poste jy al beklee het en die regte datums van hoe lank jy in elkeen was nie, maar ook wat jou grootste en beste lewerings was, jou loopbaanvooruitsigte beklemtoon en watter pad jy daarvoor bou.' Hierdie inligting moet ooreenstem met professionele aspirasies, om teleurstelling te voorkom wanneer jy aansoek doen vir poste waarvoor jy nie die nodige ervaring of vaardighede het nie.
Maak seker dat jou profiel volledig en ooreenstem met jou loopbaan en gewenste doelwitte, sodat wanneer werwers na geskikte talente soek, hulle jou bladsy kan vind deur sleutelwoorde verwant aan wat in jou CV ingesluit is. Uiteindelik sal die bewese ervaring van kardinale belang wees in die analise van die gevra kompetensies en in die beoordeling van die compatibiliteit tussen die maatskappy en die betrokke kandidaat.
Maar in plaas daarvan om net op hierdie kontakte te wag, is 'n goeie professionele persoon proaktief in die soeke na sy loopbaandoelwitte. Hy moet agter die posisies aan gaan wat hy as relevant vir sy doelwit beskou en aansoek doen, en nie wag dat hulle na hom toe hardloop nie. Dit is 'n gedrag wat beslis 'n aantreklike onderskeid sal bring vir jou uitstal en jou kanse om die aangebode pos te wen, sal verhoog.
As, selfs in die gesig staar van hierdie sorg, geen terugvoer of positiewe oproep waarneem nie, is dit die beste om advies van 'n gespesialiseerde konsultasie te soek wat die probleem kan identifiseer en jou kan help om uit te staan in toekomstige geleenthede. Kans sal nie ontbreek in hierdie netwerk wat al hoe meer groei op die mark, wat nie deur dié wat 'n nog groter uitmuntendheid in hul loopbane nastreef, versuim mag word nie.