Die maatskappy wat daarop gemik is om volhoubaar te wees deur haar aktiwiteite in lyn te bring met die ESG-konsep, het nog ’n lang pad voor. In hierdie reis is 'n belangrike stap die bepaling van jou materialiteit.
Die materialiteit kan verstaan word as die bepaling van relevante temas vir die organisasie, met betrekking tot strategieë en praktyke van omgewings-, maatskaplike en bestuursvolhoubaarheid. Dit is verband hou met die hoofimpakte wat die organisasie bevorder of onderhewig is, en ook met die geleenthede wat aan elkeen van sy risiko's gekoppel is.
Of dit nou groot korporasies of klein en mediumgrootte maatskappye is, dit is noodsaaklik om die besonderhede van organisasies in ag te neem, selfs al werk hulle in dieselfde sektor.
Die invloed van temas op besighede is nie die enigste aspek om deur die lens van materialiteit te oorweeg nie. Op dieselfde manier is dit van kardinale belang om lig te werp op wat vir die belanghebbendes belangrik is, wat die werknemers, verskaffers, kliënte, verbruikers, alle betrokkenes insluit, kortom, in hierdie proses.
Elke belanghebbende het verskillende affiniteit en begrip oor wat die belangrikste is in hul daaglikse lewe. Afhangende van sosiale, ekonomiese, omgewings-, politieke en selfs geografiese toestande, kan 'n medewerker onder andere belangrike sake soos arbeidspraktyke, diversiteit of verhouding met leierskap uitlig. Vir die plaaslike gemeenskap kan die belangrikheid van die besigheid onder andere wees in die potensiaal om werk te skep. Vanuit die werknemer se oogpunt is die grootste belang soms die werkgewer se handelsmerk.
Gegewe soveel spesifieke belangstellings en behoeftes, stel wesenlikheid ons in staat om die relevansie en impak wat onderwerpe op die besigheid het, te verstaan, en dra by tot die definisie van aksieprioriteite, die definisie van doelwitte en strategieë en rapporteer resultate aan alle belanghebbendes.
Hierdie begrip wat deur die materialiteit verskaf word, moet noodwendig die vooroordele wat deur elke belanghebbende onthul word, presies interpreteer. In hierdie verband beklemtoon ons die belangrikheid om mense te verstaan om geskikte, samehangende prosesse te ontwikkel met werklike resultate.
Met die oog op die vermindering van die risiko's verbonde aan hierdie vooroordele, stel ons drie punte voor wat nie op die reis afgeskeep moet word nie.
Die eerste hiervan is om 'n vertrouensverhouding met elke groep belanghebbendes te vestig, juis sodat daar 'n opregte belangstelling is om korrekte en voldoende inligting vir evaluering te verskaf.
Die tweede stap is om elk van die wesenlike kwessies op te klaar, verwagtinge in lyn te bring en begrip te verskaf.
Nie minder belangrik, ons beklemtoon die behoefte om die groepe belanghebbendes te verstaan en die kommunikasie met elk van hulle aan te pas. Ons kan nie altyd afkortings, Engelse terme of tegniese verwysings gebruik nie, as ons doel is om die belanghebbendes se begrip te verseker.
Volhoubaarheid en die aanvaarding van ESG-praktyke onderskei nie net 'n maatskappy op die mark in 2025 nie. Echt voeg hulle 'n omgewingsverantwoordelike optrede by en stem dit ooreen met die sosiale ontwikkeling wat hierdie jaar soveel vereis, altyd rekening houdend met die huidige omstandighede en die konteks waarin die maatskappy ingebed is.
