Die gryppe van beïnvloeders is 'n feit. Vir enige tipe bekendstelling, die eerste strategie wat by entrepreneurs opkom wat nie baie kennis in die veld van bemarking het nie, is die gebruik van hierdie webpersoonlikhede om 'n publiek te betrek wat soortgelyk is aan jou ideale teiken. Tog, is dit nodig om die vraag te stel: "Is dit die regte antwoord om in beïnvloeders te belê?" - immers, daar is baie ander strategieë wat gebruik kan word wat net soveel goeie resultate kan lewer.
In werklikheid, is daar geen manier om die invloed van hierdie persoonlikhede tans te ontken. In 'n ondersoek deur StartSe oor die gebruik en doeltreffendheid van beïnvloeders, het byvoorbeeld 75% van die ondervraagdes gesê hulle het al iets gekoop omdat hulle die produk as 'n goeie geleentheid gesien het wat deur 'n beïnvloeder aangebied is; verder het 55% gesê hulle het meer vertroue om van 'n handelsmerk te koop wat deur iemand wat hulle op sosiale media volg, aanbeveel word.
Wat betref die resultate, het ’n studie wat in 2022 op die Harvard Business Review-portaal aangebied is, getoon dat maatskappye wat 1% meer in influencer-marketing belê het, ’n betrokkenheidsgroei van 0,46% bereik het, wat daarop dui dat die strategie inderdaad ’n positiewe ROI kan hê. In praktyk, die gebruik van beïnvloeders om die merkbewustheid te verhoog, deur met 'n publiek te kommunikeer wat binne hul belangstellingsveld is en die verbinding met mense te versterk, is nie net haalbaar nie, maar ook uiters aanbeveel om uit te staan teenoor mededingers.
Die manier waarop hulle ruimte in die aanlyn-omgewing toewy, word egter die afgelope jare verander, van die beeld van 'n "fokus" na een wat meer as die aanbieder van 'n leefstyl vertoon, en begin dien as 'n kanaal vir iemand wat na verbinding met kliënte soek terwyl hulle die produk as die hoofpunt van die vennootskappe wil stel. Met die aankoms van Generasie Z op die mark, kry hierdie tipe strategie nog meer krag, en trek dit die aandag van handelsmerke en entrepreneurs na die vrugte wat deur hierdie beweging gepluk kan word.
Vir diegene wat belangstel om hierdie vennootskappe aan te gaan, moet daar van sekere sorgvuldige stappe gedoen word om 'n goeie bevordering van hul produkte of dienste te verseker. Wanneer 'n nuwe produk bekendgestel word, byvoorbeeld, sal die vorming van 'n vennootskap met 'n digitale invloedryke persoon om net hierdie nuus aan te kondig, in die beste geval werk, as die bekendstelling van die handelsmerk geleidelik gedoen word om 'n verband en belangstelling van die volgelinge te skep. 'n Nuwe voorstel wat hiermee kan help, is om te fokus op die oorspronklikheid van hierdie persoonlikhede – iets wat, volgens dieselfde navorsing van Harvard Business Review, verantwoordelik is vir 'n toename van ongeveer 15% in die ROI van beïnvloedingsbemarking.
In die gesig van hierdie data, is daar geen manier om te ontken dat belegging in die vennootskap met beïnvloeders die regte antwoord vir baie handelsmerke kan wees. Die beslissing om hierdie pad te volg of nie, kan wissel afhangende van die grootte van die besigheid of maatskappy waarvoor 'n bemarkingsplan opgestel word. Daarbenewens is dit van uiterste belang om nie die basiese strategieë en aksies te ignoreer nie, soos byvoorbeeld 'n betaalde media-veldtog op sosiale media, wat soms 'n hoër ROAS kan bring en baie meer interessant is as 'n vennootskapaktiwiteit.
Elke besigheid het die antwoord of die vermoë om te analiseer en te definieer of belegging in beïnvloeders op die huidige oomblik interessant is of nie, sodat hulle van daar af kan soek na die persoonlikheid wat die beste by hul teikengehoor pas, sodat hulle 'n selfgeldende kommunikasie- en promosiestrategie vir hul produkte en dienste kan bou.
