Ons begin van 'n nuwe jaar, 'n tyd wat ons tradisioneel gebruik om doelwitte te stel en die doelwitte te bepaal wat die pad van die maatskappy die hele jaar lank gaan lei. Maar hulle is verkeerd as hulle dink dat dit genoeg is om net die eerste "groot idee" wat hulle te binne kom, te plaas. Daarteenoor, om dit op die regte manier te doen, is dit nodig om die maatskappy se geskiedenis te evalueer, te begin met die jaarlikse verslag van 2024.
Ek weet dat dit dalk bietjie voor die hand liggend mag klink, maar baie maatskappye doen hierdie proses nog nie. Daar is sommige bestuurders wat glo dat hulle die vorige jaar moet uitvee, net nadat die vakansie eindig en die werklike werk begin. En goed, gebaseer op my ervaring, tensy dit 'n nuwe organisasie op die mark is, maak dit geen sin om voor te gee dat niks gebeur het voorheen.
Jy moet dalk wonder: hoekom? Die antwoord is eenvoudig: alles vanaf nul begin, die bestaan van voorafgaande werk ignoreer, beëindig al jou sake se kans om te floreer. Uite, selfs al dat jy van hom afsien en ’n ander maatskappy begin, van ’n ander veld oorstap of dieselfde werk op ’n ander manier wil doen, moet jy die verlede verstaan om die hede reg te kry en ’n beter toekoms te verseker.
In hierdie verband sou dit aanbeveel word om 'n dokument te hê wat die data met die saldo van die vorige jaar bevat, om die huidige situasie van u maatskappy te verstaan, foute en sukses te identifiseer, en te weet waar dit goed gaan en waar verbetering nodig is. sonder dit, is dit moeilik om te weet waarheen om te gaan. En soos die glimlaggende kat van die klassieke storieAlice in Wonderland, As jy nie weet waarheen om te gaan nie, sal enige pad deug.
Maar wees bewus daarvan dat 'enige pad' nie 'n goeie opsie is wanneer ons 'n besigheid het wat ons wil laat groei, veral met medewerkers wat van ons en die werk afhanklik is. Daarom kan die gebruik van OKRs – Objectives and Key Results (Doelwitte en Sleutelresultate) – 'n uitstekende oplossing wees om die beste roete op die oomblik vas te stel, sowel vir die jaar as, veral, vir die volgende drie maande.
Ja, drie maande is 'n ideale tyd, uiteindelik lyk 'n jaar vandag 'n dekade en die OKRs help ons baie om beter te werk met korter siklusse. Op hierdie manier sal dit moontlik wees om te regstel wat verkeerd gegaan het, indien nodig, deur te begin werk op resultate. En wanneer jy die doelwitte uitteken en die doelwitte stel – op kort, medium en lang termyn – om die verwagte resultate te bereik, sal dit makliker wees om uit te vind watter pad jy moet volg.
En herinner jou: dit is heeltemal normaal om toe te gee dat die gekose pad nie die beste was nie of nie was wat jy verwag het nie, hierdie dinge kan gebeur en is meer algemeen as wat jy dink. Dit is altyd moontlik om die roete te herbereken en in 'n nuwe rigting te gaan. Ons kan verkeerd wees, solank dit nuwe foute is.
Jy word toegelaat om foute langs die pad te maak
