BeginArtikelsJy word toegelaat om foute langs die pad te maak

Jy word toegelaat om foute langs die pad te maak

Ons is aan die begin van 'n nuwe jaar, moment wat ons tradisioneel gebruik om die doelwitte te bepaal en die doelwitte te vestig wat die pad van die maatskappy die hele jaar sal lei. Togtans, hulle is verkeerd wat dink dat dit genoeg is om die eerste "groot idee" wat in hulle gedagtes kom, te plaas, wat genoeg sal wees. Inteendeer, om dit op die regte manier te doen, dit is nodig om die geskiedenis van die maatskappy te evalueer, begin met die balans van 2024

Ek weet dat dit dalk 'n bietjie voor die hand liggend mag klink, maar verskeie maatskappye doen nog nie hierdie proses nie. Daar is 'n paar bestuurders wat glo dat hulle die vorige jaar moet uitvee, sodra die pouse eindig en die werklike werk begin. Dit is goed, ten spyte van my ervaring, tensy nie 'n nuwe organisasie op die mark is, dit maak glad nie sin om te doen asof niks voorheen gebeur het

Jy wonder dalk: hoekom? Die antwoord is eenvoudig: begin alles "van nuuts af", ignorerende die bestaan van 'n vorige werk, maak alle kans op jou besigheid se voorspoed dood. Uiteindelik, selfs as jy hom laat vaar en 'n ander maatskappy begin, verander van gebied of wil dieselfde werk op 'n ander manier doen, jy moet die verlede verstaan om in die hede reg te wees en 'n beter toekoms te verseker

In hierdie sin, die aanbevole ding sou wees om 'n dokument te hê wat die data met die saldo van die vorige jaar bevat, om die huidige situasie van jou maatskappy te verstaan, kennis van foute en regte, benewens om te weet waar jy goed is en waar jy moet verbeter. Sonder dit, dit is moeilik om te weet waar om te gaan. En soos die glimlaggende kat van die klassieke storieAlice in Wonderland, as jy nie weet waar om te gaan nie, enige pad werk

maar, wees bewus dat 'enige pad' nie 'n goeie opsie is wanneer ons 'n besigheid het wat ons wil laat groei, veral met medewerkers wat van ons en die werk afhanklik is. Daarom, gebruik die OKRs – Doelwitte en Sleutelresultate -, kan 'n uitstekende oplossing wees om te bepaal wat die beste roete op die oomblik is, soos vir die jaar as, veralik, vir die volgende drie maande

Ja, drie maande is 'n ideale tyd, uiteindelik, 'n jaar voel vandag soos 'n dekade en die OKR's help ons baie om beter te werk met korter siklusse. Op hierdie manier, sal dit moontlik wees om te regstel wat verkeerd gegaan het, indien nodig, begin om resultate te werk. En sodra jy die doelwitte en stel die doelwitte vas – van kort, medium- en langtermyn – om hierdie verwagte resultate te bereik, dit sal makliker wees om uit te vind watter pad jy moet volg

En onthou: dit is reg om te erken dat die gekose pad nie die beste was nie of dat dit nie was wat jy verwag het, hierdie dinge kan gebeur en is meer normaal as wat mens dink. Dit is altyd moontlik om die roete te herbereken en in 'n nuwe rigting te gaan. Ons kan verkeerd wees, maar solank dit nuwe foute is

Peter Signorelli
Peter Signorelli
Pedro Signorelli is one of the greatest specialists in Brazil in management, met fokus op OKRs. Het het al meer as R$ 2 miljard met jou projekte beweeg en is verantwoordelik, onder andere, deur die saak van Nextel, grootste en vinnigste implementering van die instrument in die Amerikas
VERWANTE ARTIKELS

ONLANGS

MEES GEWILDE

[elfsight_cookie_consent id="1"]