In 'n onlangse besoek aan die Silikonvallei was dit moontlik om 'n stimulerende omgewing te ervaar, met innovasie altyd teenwoordig. Daar, die sukses is die resultaat van 'n ondernemende en samewerkende kultuur, met die fokus op die oplossing van komplekse probleme deur middel van gevorderde tegnologie.
Die groter honger na om risiko te aanvaar en die waardering van 'n kultuur van deurlopende terugvoer wat nie die fout veroordeel nie, maar vinnig daarvan leer, is van die "gewoontes" wat innovering en volhoubare groei bevorder. Wees in die BAY-omgewing (gebied wat die hoofinnoveringsentru's in Kalifornië insluit), of enige ander plek, lê die verskil in die vermoë om uitdagings in geleenthede te omskep.
En van al die grootlessse lesse, watter kan in Brasilië toegepas word?Ek deel hier ses daarvan
1) Moenie bang wees om jou idees uit te druk nieDaar is geen vrees dat iemand hulle kan toe-eien nie. Idees word vryelik uitgewissel, want mense verstaan dat hoe meer hulle hul projekte bespreek, hoe groter die kans is om dit te bevestig, terugvoer te kry, of selfs om met potensiële beleggers of selfs mede-stigters te skakel. Hierdie proses skep waardevolle geleenthede om die ontwikkeling van die idee te versnel, aangesien dit noodsaaklike vaardighede toevoeg vir jou sukses.
2) Fokus op groot uitdagingsDie meeste van die mense daar studeer en werk aan inisiatiewe met groot impak, met wêreldwye bereik. Idees wat regtig die manier waarop dinge werk, kan verander of revolusieer. Die ingesteldheid is ambisieus, altyd gefokus op die "Moonshot" — 'n term wat gebruik word om na groot idees te verwys, amper soos 'n "skiet na die maan".
3) Moenie 'n produk skep nie, bou 'n bedryf:Die onderbreking gebeur gewoonlik wanneer 'n innoverende oplossing ontstaan om 'n bestaande probleem op te los of aan 'n behoefte te voldoen, en die manier waarop ons met daardie kwessie omgaan, te verander. Voorbeelde hiervan is sosiale media, wat die manier waarop mense interaksie het, tyd spandeer en inligting toegang, radikaal verander het, en die publiek meer besluitnemingsmag gegee het. Nog 'n ander geval is Uber, wat sy sektor gerevolusioneer het deur 'n model te skep vansaamrydeur middel van 'n tegnologieplatform, wat die tradisionele taxi-model beïnvloed, sonder 'n vervoersmaatskappy te wees.
4) Gaan uit en verstaan jou kliënt:Dit is nog steeds baie algemeen om maatskappye te sien wat besluite neem in hul vergaderingsale en nie eers eers "straat toe gaan" om die werklike behoeftes van hul kliënte te verstaan nie. Dit is nie net van toepassing op die bekendstelling van 'n produk of oplossing nie; hierdie benadering is geldig vir enige fase of stadium van 'n besigheid.
In hierdie konteks is dit relevant om Steve Blank te noem in sy boek The Four Steps to the Epiphany: "Daar is geen feite binne jou gebou nie, gaan dus uit." In plaas daarvan om produkte te skep op grond van aannames, voer hy aan dat entrepreneurs moet uitgaan en hul idees direk op die mark toets.
5) Moenie bang wees om oplossings vir ander industrieë te skep nieDie meeste van die groot transformasies in die mark is veroorsaak deurspelerswat nie spesifiek in die gebied werk nie. Apple het rekenaars gebou en die musiekbedryf gerevolusioneer met die bekendstelling van die Ipod en Itunes, asook die telekommunikasiebedryf betree met die IPhone, en hierdie markte heeltemal herontwerp.
Amazon het begin as 'n aanlyn boekwinkel en het die wêreldwye kleinhandel gerewolusioneer deur die elektroniese mark uit te brei en in logistiek te innoveer. Jare later, hy het die wolk-sektor met AWS betree. Die Airbnb het die gasvryheid getransformeer deur 'n platform te skep wat eienaars met gaste verbind, sonder om 'n enkele hotel te bou. Voorbeelde wys dat om slegs op direkte mededingers te fokus, riskant is, omdat ontwrigting uit die onwaarskynlikste plekke kan kom. Om te val om die probleme wat jy wil oplos, te hou en jou tegniese en sake-repertorium uit te brei, stel jou in staat om 'n innoverende visie te hê om jou sektor te transformeer.
6) Wed op KI, dit is die nuwe goudstormloop:Alle maatskappye wat ek besoek het, is gefokus op kunsmatige intelligensie. Daar wees op die plek versterk dat die toekoms baie nader is as wat jy dink.Boonop, hy het reeds aangekom. Dit is geïllustreer in 'n robotika-sentrum waar dit moontlik was om te leer oor verskeie gevorderde robotmodelle wat binnekort begin bemark sal word. In hierdie verband sal diepgaande besprekings oor etiek, databeskerming, impak op die arbeidsmark en selfs oor menslike interaksies gereeld op die agenda wees.
Die tegnologie-mark leef 'n nuwe revolusie, 'n toneel wat voortdurende heruitvinding vereis, dapper visie en vertroue in die vermoë om die wêreld te verander. Daarom is dit nodig om 'n ingesteldheid te hê wat bewus is van die veranderinge wat plaasvind, en 'n aktiewe rol in hierdie proses te speel. Met kennis en protagonisme is dit moontlik om hierdie evolusie te volg en as betekenisvolle agente van hierdie transformasie op te tree.
