'n Ruk gelede het 'n artikel deur McKinsey-direkteure verklaar dat, in die lig van die ongekende ontwrigting in die sektor, die maatreëls wat 'n kleinhandelaar vandag neem, kan bepaal of hy die volgende 20 jaar as 'n leier of 'n agterblywende onderneming deurbring, wat direk verwys na die sake-ekosisteem. Hierdie model raak geleidelik vertroud met Brasiliaanse kleinhandelaars teen 'n steeds stadige tempo wat soms skrikwekkend kan wees gegewe die konstante en vinnige transformasies wat ons ervaar.
Een ding is seker: verbruikers doen nie soveel navorsing soos voorheen nie en laat vaar handelsmerke sonder om weer daaroor na te dink. Gerief, volhoubaarheid en ratsheid is ongetwyfeld aan die orde van die dag. McKinsey-navorsing toon dat verbruikers bereid is om aangrensende dienste van kleinhandelaars te koop. Walmart bied byvoorbeeld lank reeds finansiële dienste aan, en Amazon maak al hoe meer vordering met gesondheidsorg. Groot troeteldierkleinhandelaars, soos Petco, bied nou veeartsenykundige, voedsel- en versorgingsdienste aan. In Brasilië het ons goeie voorbeelde met Tramontina, Multfer en Casa Teruya, wat hul bedrywighede deur die sake-ekosisteem getransformeer het.
Die sake-ekosisteem speel 'n sleutelrol in 'n winkel se uitbreiding en bied ondersteuning, geleenthede en hulpbronne wat volhoubare groei kan dryf. Deelname aan hierdie model stel 'n maatskappy in staat om nuwe markte en verbruikers te bereik wat andersins ontoeganklik sou wees. Dit is veral relevant op aanlyn platforms en markplekke, waar miljoene verbruikers daagliks aktief is.
Baie sake-ekosisteme bied waardevolle geleenthede vir netwerkvorming en strategiese vennootskappe. Hierdie verbintenis met ander entrepreneurs, verskaffers, beleggers en bedryfskundiges kan deure oopmaak vir samewerking wat die maatskappy se groei bevoordeel, hetsy deur nuwe produkte, aanvullende dienste of geografiese uitbreiding.
In 'n mededingende en dinamiese mark, stel deelname aan 'n sake-ekosisteem kleinhandelaars in staat om tred te hou met tendense en vinnig aan te pas by markveranderinge. Dit sluit in die aanneming van nuwe tegnologieë, die implementering van innoverende bemarkingstrategieë en die aanpassing van produkaanbiedinge om aan verbruikersvraag te voldoen.
Soos gesien kan word, bied hierdie uitbreiding van die Brasiliaanse kleinhandel-ekosisteem nie net verbruikers meer opsies nie, maar skep ook 'n mededingende omgewing wat innovasie en voortdurende verbetering van die dienste en produkte wat aangebied word, aanmoedig. Namate die mark aanhou ontwikkel, word verwag dat nuwe geleenthede en uitdagings sal ontstaan, wat die toekoms van kleinhandel in Brasilië verder sal vorm.
