Die beskikbaarheid van buigsame skedule-ooreenkomste en die evolusie van werkmodelle (afgeleë, in-persoon en hibriede) was van die grootste globale veranderinge in die korporatiewe mark oor die afgelope vier jaar. Hierdie moontlikheid het tydens die pandemie na vore gekom, maar het sedertdien relevansie verloor.
Volgens die verslag People at Work 2024: A Global Workforce View, vervaardig deur die ADP Research Institute, is buigsame skedules ‘n baie belangrike aspek vir 30% van Brasiliaanse professionele persone en die werkmodel is ‘n beduidende kriterium vir ongeveer 16% van hulle. Globaal gesien is alternatiewe skedules waardevol vir 25% van die werknemers, terwyl 15% buigsame formate waardeer.
In Brasilië is 57% van die professionele persone in ‘n hibriede regime, 41% moet ‘n volledige teenwoordigheid in die kantoor hê (elke dag van die week) en slegs 2% werk afgeleë. Die studie toon ook dat die persentasie van die globale arbeidsmag wat in 100% in-persoon modelle werk, van 52% in 2022 tot byna 55% in die afgelope jaar gegroei het, met ‘n afname van twee punte in die persentasie van hibriede werkers. Met 12% het die deel van professionele persone in die wêreld wat afgeleë werk, feitlik nie verander nie.
Globaal gesien, onder die items wat die meeste deur werkers waardeer word, verloor die werkmodel en skedule buigsaamheid reeds aan salaris, werksekuriteit, plesier in aktiwiteite en loopbaanvordering.
Afgeleë professionele persone voel ook meer bedreig, met 24% van hulle wat werkonsekerheid ervaar. In die hibriede regime voel 20% onseker, en 19% het dieselfde gevoel in die in-persoon model.
“Die soeke na buigsame werkooreenkomste gaan nie verdwyn nie, maar is nie meer ‘n prioriteit onder ander eienskappe van die arbeidsmark wat professionele persone waardeer nie, soos loopbaanvordering en plesier in werk,” sê Dr. Nela Richardson, hoofekonoom van ADP. “Ons navorsing bied ‘n belangrike les aan werkgewers. Alhoewel werknemers hou van die outonomie wat buigsame werkformate bied, voel hulle ook dat hul werkgewers hulle meer monitor. Maatskappye moet duidelike standaarde vir eksterne werk stel en dit met deursigtigheid kommunikeer om vertroue te bevorder,” voeg sy by.
Multigenerasie-benadering
Met die teenwoordigheid van ‘n meer volwasse arbeidsmag langs ‘n nuwe generasie wat die mark betree, sal maatskappye die verskillende prioriteite van professionele persone van verskillende ouderdomme moet aanspreek. In die toekoms sal die balansering van korporatiewe inisiatiewe wat veelvuldige generasies ondersteun, fundamenteel wees om ‘n positiewe werksomgewing te bevorder.
Daar is ‘n paar sleutelfaktore van differensiasie tussen ouer en jonger professionele persone op die oomblik:
- Volwassenes tussen 25 en 34 jaar is minder geneig as enige ander groep om daaglikse plesier in werk as ‘n topprioriteit te maak (26%);
- 17% van volwassenes tussen 18 en 24 jaar waardeer die vryheid om te kies waar om te werk, in vergelyking met 13% van werknemers vanaf 55 jaar;
- Die meerderheid van werknemers tussen 45 en 54 jaar klassifiseer salaris as ‘n topprioriteit (62%). Vergoeding word geprioritiseer deur 56% van professionele persone tussen 25 en 34 jaar en deur slegs 44% van werknemers tussen 18 en 24 jaar;
- Vir professionele persone ouer as 55 jaar is skedule buigsaamheid steeds baie belangrik. In hierdie groep plaas 31% buigsame skedules onder hul hoofprioriteite, in vergelyking met minder as 24% van diegene tussen 18 en 24 jaar.
Werkers voel gemonitor
Die meeste van die arbeidsmag glo dat hul werkgewers hul tyd en teenwoordigheid monitor, ongeag waar hulle is, maar hierdie geloof is meer algemeen onder die afgeleë werkers (68%). Hibriede werknemers (65%) het ook ‘n groter waarskynlikheid as hul in-persoon kollegas (60%) om te voel dat hulle dopgehou word.
Die persepsie is dieselfde onder bestuurders: hulle voel ook die noukeurige oog van hul maatskappye. Meer as 77% van hulle sê dat hul werkgewers hulle nouer dophou, in vergelyking met 46% van die ondergeskiktes.
Die geloof dat werkgewers hul werknemers meer as ooit dophou, heers nie in alle sektore nie. In kommunikasie, bemarking, IT en telekommunikasie – segmente wat geneig is om meer afgeleë te wees – neem die vermoede van professionele persone toe. Paradoksaal genoeg het die gesondheidssegment, waarin baie funksies persoonlik uitgevoer moet word, die hoogste persentasie werkers (73%) wat sê dat hulle meer gemonitor voel as ooit tevore.
In die segmente van reis, vervoer, kleinhandel, etes en ontspanning – waar professionele persone ‘n groter waarskynlikheid het om in kontak met kliënte te wees en persoonlik te werk – voel minder werknemers dat hul tyd en teenwoordigheid nouer gemonitor word.
Vir meer inligting, lees die verslag “People at Work 2024: A Global Workforce View”.
