Die gebrek aan inisiatiewe wat die groei van vroue vanaf die begin van hul loopbane waardeer, is een van die vele uitdagings wat professionele vroue in die gesig staar. Benewens die skep van geleenthede vir hul toetrede tot maatskappye, is dit noodsaaklik om projekte te ontwikkel wat hul vooruitgang na strategiese en leiersposisies verseker. Baie maatskappye het mentorskap as ‘n positiewe oplossing vir hierdie proses gevind. “Baie vroue glo nie dat hulle dieselfde bevorderingsgeleenthede as mans het nie, selfs al het hulle dieselfde vlak van kwalifikasie. Daarom glo ons dat die aanbied van sulke programme noodsaaklik is om hul loopbane te bevorder, verhoudings met hul mentors te bou en hul sterkpunte en verbeteringsareas te verstaan,” sê die koördineerder van Aantrekking en Insluiting van die Groep, Tania Mior Botemberger.
Ontwikkel om tegniese kennis te verkry en persoonlike en professionele ontwikkeling te bevorder, help besigheidsmentorskap om vaardighede te verbeter, ervarings uit te ruil en loopbaangroei te versnel. Wanneer dit op geslagskwessies toegepas word, word die perspektief meer analities, wat spesifieke kwessies na die ontledings bring. “Wanneer ons praat oor ‘n program wat slegs op die vroulike publiek gerig is, moet ons hul behoeftes en uitdagings verstaan en akkommodeer om dit dan in die praktyk te bring met die implementering van meer doelgerigte aksies wat die hindernisse erken wat in die werksomgewing ontstaan vir diegene wat deel is van die diversiteit,” verduidelik Tania.
Mentorskap van vroulike protagonisme
Sedert 2014 ontwikkel die Marista Groep die Mentorskapprogram, gesentreer op drie fundamentele aspekte: Evolusie, Doel en Bestuur. Oor die jare het die inisiatief aansienlik ontwikkel, met die outomatisering van prosesse in 2021 en die integrasie van alle missievlakke tot 2023, wat werknemers van PUCPR, FTD Educação, sowel as die São Marcelino Champagnat en Universitário Cajuru hospitale insluit. Hierdie jaar het die instelling besluit om op die geslagskwessie te fokus en vir die eerste keer Mentorskap vir vroue bekend te stel.
“Die mentorskap is daarop gemik om vroue te begelei wat belangstel om hul loopbane in ander areas te ontwikkel, wat hul vooruitgang in strategiese en leiersposisies verseker. Ons idee is ook om ander kwessies soos ras en insluiting aan te spreek, met planne om toekomstige mentorskap vir swart en bruin werknemers en mense met gestremdhede (PwD) bekend te stel,” sê die konsultant vir Organisatoriese Ontwikkeling van die Marista Groep, Ana Nogueira.
Gerig op vroue wat intern van area wil migreer, loopbaanverandering of professionele bevordering wil hê, is die mentorskapprogram gestruktureer in drie onderafdelings: moederskap en loopbaan, selfwaardering en professionele selfvertroue, en vroulike leierskap en sy uitdagings. Volgens Ana, na ‘n interne luisterprogram om die prioriteitsbehoeftes te identifiseer, het die instelling die belangrikheid van ‘n inisiatief gerig op die ontwikkeling van vroulike loopbane erken.
‘n Opname wat vanjaar deur die IBGE gedoen is, het getoon dat, onder die gegradueerdes in voltydse graadkursusse, 60,3% vroue was, terwyl 39,7% mans was. “Die feit dat vroue meer aan studie wy, beter voorberei en bemagtig word, maar dit nie altyd in die arbeidsmark weerspieël word nie, was een van die punte wat ons ontleed het en is ‘n werklikheid wat ons wil transformeer,” beklemtoon Ana.
Een van die mentors wat gekies is, was die bestuurder van Business Partner van die São Marcelino Champagnat en Universitário Cajuru hospitale, van die gesondheidsfront van die Marista Groep, Jaqueline Alves. Die professionele persoon het haar tyd aan die praktyk van mentorskap gewy, insluitend dié wat op vroue gerig is, en beklemtoon die beduidende voordele van hierdie aktiwiteit. “Die grootste van al die voordele is ongetwyfeld selfkennis. Die rol van die mentor is om die pad vir die mentees te vergemaklik, en vir diegene wat gelei word, is dit noodsaaklik om te weet dat hulle op iemand se ervaring kan staatmaak,” sê sy.
Die bestuurder, wat al agt jaar by die instelling werk, begin in hierdie nuwe fase van die program vir vroue, oorweeg ook die geslagskwessies wat hierdie mentorskapmodel behels, en verseker dat die identifikasie met situasies wat deur ander vroue ervaar word, bemagtiging kan bring. “Enige tipe mentorskap is waardevol, maar mentorskap wat op vroue gerig is, kan meer voordele bied. As jy ‘n mentee is en soortgelyke ervarings as jou mentor beleef, soos moederskap, byvoorbeeld, word dit ‘n groot onderskeidende faktor,” verduidelik sy.
