Die maand Julie merk die begin van die tweede semester en die tradisionele skoolvakansies. As gevolg hiervan, maak ‘n groot deel van die professionele mense gebruik van die geleentheid om ‘n welverdiende rus te neem. Nietemin, ‘n algemene en uiters gevaarlike praktyk bly voortbestaan: beïnvloed deur die “Fear of Switching Off” (FOSO), of “vrees om te ontkoppel”, bly baie werkers steeds aan die werk gekoppel tydens die vakansie.
Oorheersend onder die digitale inboorlinge, manifesteer die FOSO in werknemers wat, selfs tydens vakansie, beskikbaar bly vir afstandsgesprekke en soms take uitvoer en aan vergaderings deelneem. Die verkeerde oortuiging is dat ‘n ontkoppeling vir verskeie dae die verloop van die eise sou benadeel en die druk by terugkeer sou verhoog.
“Ek glo dat hierdie gedrag een van die nalatenskappe van die pandemie is, toe die grense tussen persoonlike en professionele lewe feitlik verdwyn het. Baie professionele mense het etes werkende geëet, die ure verleng en hangende sake na die naweek geneem. Die impakte van hierdie oormaat werk is reeds goed bekend: uitbranding, angs, slapeloosheid, depressie,” waarsku Maria Sartori, mede-direkteur van Robert Half.
Die gevolge van FOSO kan rampspoedig wees
Die medium- en langtermyn-effekte van hierdie ontkoppelingsprobleem is geneig om rampspoedig te wees en word geassosieer met ‘n afname in produktiwiteit, gebrek aan energie, slegte bui, onder andere fisiese en sielkundige skade. Om ‘n tydperk van totale rus te verseker is belangrik om die batterye te herlaai en te verseker dat die geestelike en fisiese gesondheid in orde bly vir die lewering van goeie resultate.
Die voorbeeld moet van die leierskap kom
Dit is noodsaaklik dat maatskappye nie die vakansie gekoppel as ‘n toelaatbare of wenslike gedrag beskou nie. ‘n Organisatoriese kultuur wat die rus, gesondheid en lewenskwaliteit van werkers respekteer en waardeer, moedig houdings in hierdie rigting aan.
“Die leierskap moet die goeie voorbeeld stel. As hulle tydens vakansie ontkoppel, is dit waarskynlik dat hul spanne dieselfde pad sal volg. Dit is raadsaam om die verwagtinge rakende die tydperk te definieer en hierdie inligting met die res van die span te deel. As dit duidelik is dat die reël is om vanlyn te bly, sal almal veilig voel om te ontkoppel,” sê die direkteur van Robert Half.
‘n Ander belangrike maatreël is die organisasie en delegering van verantwoordelikhede tydens die afwesighede, wat help om sowel oorlading en foute te vermy as om te stimuleer dat absolute rus as iets positiefs gesien word, aangesien die spanmaats dekking sal gee.
Hoe om die terugkeer op ‘n ligter manier te hanteer
Dit is normaal dat professionele mense ‘n paar dae nodig het om weer in die werkritme te kom na die vakansie. Vir bestuurders is dit interessant om ‘n ontspanne geselsie te bevorder oor hoe die rusperiode was, terwyl die volgende stappe beplan word.
Boonop, om die professionele persoon op hoogte te bring van wat tydens sy afwesigheid gebeur het en hom by die aktiwiteite en projekte wat aan die gang is te betrek, is dit raadsaam om die hele span bymekaar te bring.