In die ranglys van lande wat optimisties is oor die potensiaal van KI om die ekonomie en arbeidsmark te bevoordeel, is Brasilië die Latyns-Amerikaanse land wat die meeste opgewonde is oor hierdie vooruitgang. Volgens die navorsing van die Universiteit van Stanford se “Artificial Intelligence Index” vanjaar, sien die meeste Brasiliane produkte en dienste met tegnologie positief. Nietemin belê die land steeds min in die opleiding van professionele persone en die ontwikkeling van plaaslike startups, wat in kontras is met die positiewe siening van die bevolking.
As ‘n wêreldleier in projekbestuur, beklemtoon die laaste verslag van Project Management Institute (PMI), “Voordeel van die pioniers: die onmiddellike voordele van die aanvaarding van generatiewe KI vir projekbestuur”, presies die belangrikheid van opleiding en kapasiteitsbou sodat Generatiewe Kunsmatige Intelligensie (GenAI) produktief en effektief in organisasies geïmplementeer kan word.
Volgens data van die verslag gebruik een uit elke vyf professionele persone reeds GenAI in meer as 50% van hul projekte. “Om GenAI aan te neem is meer as net om ‘n nuwe tegnologie aan te neem; dit is om organisatoriese transformasie te kataliseer,” sê Hellen Almeida, Hoof van Markte van PMI Latyns-Amerika. “Deur die impak van GenAI op individuele prestasie en die belangrikste faktore wat aanvaarding dryf te verstaan, kan ons ‘n groter implementering in die hele projekbestuurgemeenskap bevorder,” het sy bygevoeg.
Alhoewel die beleggings groei, wys die ander verslag, vrygestel deur Artificial Intelligence Index, dat hulle steeds gekonsentreer is in nywerhede van Noord-Amerika, Asië en Europa. In kontras, verskyn Latyns-Amerika, met uitsondering van Brasilië, nie in die ranglys van navorsing vir die skepping van nasionale startups in die KI-veld nie.
In Latyns-Amerika is die opleiding en kapasiteitsbou van spanne nou die pilare van ‘n revolusionêre verandering in projekbestuur deur die aanvaarding van GenAI. Hierdie benadering verhoog nie net operasionele doeltreffendheid nie, maar kweek ook ‘n kultuur van innovasie en deurlopende leer, wat organisasies aan die voorpunt van globale mededingendheid posisioneer.
Brasilië, met sy tasbare entoesiasme vir KI, bly ‘n baken van potensiaal in hierdie scenario. Ten spyte van die uitdagings in professionele opleiding en die ontwikkeling van die startup-ekosisteem, is daar ‘n ongekende geleentheid. Deur strategies te belê in omvattende organisatoriese opleiding, kan maatskappye ‘n kragtige differensiaal ontsluit wat die tradisionele paradigmas van projekbestuur oortref.
Meester van die GenAI
‘n Onlangse navorsing van McKinsey bied belangrike insigte oor die transformasie van GenAI, wat die dringende behoefte beklemtoon vir maatskappye om aan te pas en vir professionele persone om hul vaardighede te verbeter.
Die navorsing het vier groepe geïdentifiseer wat deur GenAI geraak word:
- Skepper (2%): diegene wat direk GenAI-gereedskap en -koppelvlakke bou;
- Swaar gebruikers (8%): Professionele persone soos ontwerpers en data-wetenskaplikes wat GenAI vir die meeste take gebruik;
- Ligte gebruikers (18%): Werkers soos bestuurders en opvoeders wat GenAI vir minder as die helfte van hul take gebruik;
- Potensiële gebruikers (70%): diegene wat nog nie GenAI gebruik nie, maar waarskynlik binnekort gebruikers sal word.
Met GenAI wat ontwerp is om tot 30% van die aktiwiteite in alle beroepe teen 2030 te outomatiseer, word die aanvaarding daarvan krities om mededingendheid en doeltreffendheid te handhaaf. Hierdie verandering beklemtoon ook die toenemende belangrikheid van “kragvaardighede”, soos probleemoplossing, aktiewe luister en emosionele intelligensie, ten koste van tradisionele tegniese vaardighede.
Om GenAI te omhels beteken nie net om op datum te bly nie, dit gaan oor maatskappye en loopbane wat gereed is vir die toekoms in ‘n wêreld wat toenemend deur KI aangedryf word.
Noodsaaklike vaardighede benodig vir die aanvaarding en implementering van GenAI
Op die voorpunt van tegnologiese transformasie is onmiddellike ingenieurswese – ‘n vaardigheid wat vinnig die hoeksteen van effektiewe GenAI-implementering geword het.
Deur hierdie tendens te erken, beklemtoon PMI nie net die dringende behoefte vir professionele persone in sektore met lae GenAI-aanvaarding om hierdie vaardigheid te ontwikkel nie, maar beplan ook om GenAI-sektor-spesifieke waarskuwings vry te stel. Hierdie hulpbronne is daarop gemik om projekprofessionele persone te ondersteun in die verkryging van hoër kwaliteit antwoorde en die verbetering van hul algehele ervaring met GenAI.
“Die onmiddellike ingenieurswese is net die begin. Dit is die toegangvaardigheid wat die potensiaal van GenAI in projekbestuur en meer ontsluit. Ons sien ‘n fassinerende progressie in hoe professionele persone GenAI benader. Diegene wat nuut is in die tegnologie fokus gewoonlik op die outomatisering van eenvoudige take – ‘n waardevolle eerste ervaring. Nietemin, soos die begrip verdiep, sien ons ‘n verskuiwing na die benutting van GenAI vir meer komplekse uitdagings, soos risikobestuur en strategiese besluitneming,” het Helen gedeel.
Hierdie progressie weerspieël ‘n wyer tendens in die integrasie van KI-tegnologieë in projekbestuurswerkvloeie. Soos GenAI-gereedskap meer gesofistikeerd en wydverspreid aangeneem word, ontwikkel die vaardighede wat nodig is om hul volle potensiaal te benut parallel.
“Kykend na die toekoms, voorspel ons ‘n harmonieuse kombinasie van tegniese vaardigheid en mensgesentreerde vaardighede. Soos GenAI ‘n integrale deel van ons werkvloeie word, sal kragtige vaardighede soos samewerkende leierskap, strategiese denke en effektiewe kommunikasie onontbeerlik word. Hierdie vaardighede, gekombineer met GenAI-ervaring, sal die volgende generasie van uitnemendheid in projekbestuur definieer,” het Almeida afgesluit.
