Шинэ татварын тогтолцооны нарийн төвөгтэй байдалд дасан зохицохоос өмнө ч Бразилийн компаниуд шууд мөнгөн гүйлгээний бэрхшээлтэй тулгарах болно. 2027 оноос эхлэн хувааж төлөх механизм хэрэгжиж эхлэх төлөвтэй байгаа бөгөөд энэ нь гүйлгээ хийгдсэн яг тэр мөчид татварыг төлөхийг урьдчилан таамагладаг механизм юм. Эхэндээ бизнес хоорондын (B2B) гүйлгээнд заавал байх энэхүү загвар нь татвар хураалтыг хялбаршуулах амлалт өгч байгаа боловч компаниудын эргэлтийн хөрөнгийг, ялангуяа хэсэгчилсэн борлуулалтыг дарамтлах магадлалтай.
Энэхүү өөрчлөлтийн бүхэл бүтэн хувилбар нь Бразилийн татварын тогтолцооны өргөн хүрээтэй бүтцийн өөрчлөлттэй холбоотой юм. 2026 оноос эхлэн хэрэглээний татварын шинэ загвар нь хоёр үндсэн татвар дээр үндэслэсэн болно: холбооны харьяаллын дагуух CBS болон муж улсын болон хотын харьяаллын дагуух IBS. Эдгээр нь аажмаар PIS, COFINS, ICMS, ISS-ийг орлох болно.
Хугацаа урт боловч нөлөөлөл нь эхнээсээ мэдрэгдэх болно. 2026 онд CBS-д 0.1%, IBS-д 0.9% гэсэн бэлгэдлийн төлбөр ногдуулж эхлэх бөгөөд тодорхой үйл ажиллагаанд хяналттай туршилт хийх болно. Энэ эхний үе шатанд шинэ систем нь одоогийн системтэй зэрэгцэн ажиллах бөгөөд компаниуд давхар татварын бүртгэлтэй баримт бичиг гаргахтай зэрэгцэн ажиллахыг шаардах болно.
2027 оноос эхлэн CBS нь бүрэн хэмжээгээр хэрэгжиж эхлэх бол IBS нь 2033 онд бүрэн хүчин чадлаараа ажиллах хүртэл аажмаар нэмэгдэх болно. Энэ хугацаанд B2B гүйлгээнд хувааж төлөх төлбөрийг санал болгох бөгөөд энэ нь эхэндээ сайн дурын үндсэн дээр хэрэгжих боловч стандарт болох хүртэл аажмаар өргөжин тэлэх төлөвтэй байна.
Практикт өмнө нь цалин хөлс, нийлүүлэгчид болон үйл ажиллагааг нөхөхөд тусалдаг бэлэн мөнгөний урсгалын түр зуурын амин чухал хэрэгсэл болж байсан зүйл оршин тогтнохоо болино. Үр нөлөө нь чимээгүй боловч гүн гүнзгий байна. Одоо төлөвлөөгүй хүмүүс хэдхэн жилийн дараа үр дагаварт нь дарагдаж магадгүй юм.
Хувааж төлөх: бэлэн мөнгөний урсгалын сорилт.
Олон улсын загваруудаас санаа авсан хуваасан төлбөр буюу тусгаарлагдсан төлбөр нь арилжааны гүйлгээний мөнгөний урсгалд огт өөр логикийг бий болгодог. Нийлүүлэгчид төлөх нэхэмжлэхийн нийт дүнгийн оронд татварыг төлбөр хийх үед автоматаар салгаж, засгийн газарт шууд шилжүүлдэг. Компани зөвхөн цэвэр дүнг хүлээн авдаг.
Орлого цуглуулах талаас нь авч үзвэл уг санал нь үр дүнтэй: луйврыг бууруулж, төлбөрийн чадваргүй байдлаас зайлсхийж, улсын хөрөнгийн урсгалыг урьдчилан таамагладаг. Гэхдээ бизнесийн үүднээс авч үзвэл энэ нь бэлэн мөнгөний урсгалыг хэрхэн удирдаж байгаад бүтцийн өөрчлөлт оруулж байгааг харуулж байна. Орлого цуглуулах болон татварын төлбөрийн хоорондох зөрүү нь өмнө нь эдгээр санг түр хугацаагаар ашигласнаар багасгаж байсан санхүүгийн зөрүүг үүсгэж болзошгүй урт хугацааны төлбөрийн хугацаатай эсвэл давтагдах гэрээтэй борлуулалтад үзүүлэх нөлөөлөл бүр ч их ач холбогдолтой юм.
Энэ бүх механизмыг Хэрэглэгчийн Гүйлгээний Бүртгэл (ROC) хэмээх шинэ дижитал бүтэц идэвхжүүлэх бөгөөд энэ нь хуваасан төлбөрийн гол тулгуур болж ажиллах болно. ROC нь нэхэмжлэхийн өгөгдлийг хүлээн авч, гүйлгээг баталгаажуулж, компанийн данс болон татварын байгууллагуудын хооронд төлбөрийг автоматаар тусгаарлах зааварчилгаа өгөх болно. Өөрөөр хэлбэл, банк эсвэл төлбөрийн систем нь ROC-той холбогдсон тохиолдолд л дүнгийн хуваалтыг зөв боловсруулж чадна. Энэ нь санхүүгийн байгууллагуудад төдийгүй ERP болон төлбөр тооцооны системүүдээ энэ орчинд бүрэн нэгтгэсэн эсэхийг баталгаажуулах шаардлагатай компаниудад ч техникийн сорилт учруулж байна. Өөр нэг бэрхшээл бол олон техникийн нарийн ширийн зүйлс нь Холбооны Засгийн газрын зохицуулалт, интеграцийн стандартын тодорхойлолт, API (хэрэглээний програмчлалын интерфэйс), банкуудтай байгуулсан гэрээ, төлбөрийн зохицуулалтаас хамаарна.
Жишээлбэл, B2B үйлчилгээ үзүүлдэг компаниуд аль хэдийн бага ашиг орлоготой, татварын хөнгөлөлт багатай байдаг тул хувааж төлөхийн нөлөөг илүү хүчтэй мэдрэх хандлагатай байдаг. 90 хоногийн дотор төлбөр төлөх 100,000 реалийн нэхэмжлэх гаргах үед өөрчлөгдөж буй зүйл нь компани татвараа өөрийн нөөцөөр урьдчилан төлөх шаардлагагүй, харин үйлчлүүлэгч төлбөр хийх үед уг дүн автоматаар хуваагдах явдал юм: 75,000 реалийг компанийн дансанд, 25,000 реалийг татварын байгууллагад шууд шилжүүлэх тооцоо гарчээ.
Өөрөөр хэлбэл, компани орлогоосоо бага цэвэр үнэ цэнээр үйл ажиллагаагаа эхлүүлж, нэхэмжлэх гаргах болон татвар хураах хооронд өмнө нь байсан мөнгөн урсгалыг бууруулдаг. Энэ нь үйл ажиллагааны санхүүгийн байдлыг бүрэн өөрчилдөг.
Төлбөрийн хугацааг уртасгасан, шаталсан төлбөр тооцооны загвартай эсвэл урт хугацааны гэрээгээр эрчимтэй ажилладаг компаниудад дарамт онцгой хүчтэй байх болно. Нарийвчлал шаарддаг бэлэн мөнгөний урсгалын менежмент нь урьдчилан таамаглах чадвар, төлбөрийн нөхцөлийг дахин тохиролцох, илүү түрэмгий санхүүжилтийн стратеги шаарддаг. Олон тохиолдолд шинэ бодит байдалд нийцүүлэн одоо байгаа гэрээг шинэчлэх шаардлагатай болно.
Хурцадмал байдлын тэргүүн эгнээнд B2B үйлчилгээ.
B2B салбарт хуваасан төлбөрийг 2027 онд сонголтоор хэрэгжүүлж эхлэх боловч бизнес хоорондын үйлчилгээ үзүүлдэг салбарууд урьдчилан бэлтгэх хэрэгтэй. Үйлчилгээ нь аж үйлдвэр эсвэл жижиглэн худалдаанаас ялгаатай нь орцод бага хэмжээний татварын хөнгөлөлт хуримтлуулах хандлагатай байдаг. Энэ нь татварын урьдчилгаа хураалтын нөлөөллийг нийлүүлэлтийн сүлжээнд амархан нөхөхгүй гэсэн үг юм.
Технологи, зөвлөгөө, маркетинг, хууль эрх зүй, инженерчлэл, байгууламж зэрэг сегментүүд төлбөрийн хугацааг уртасгаж, өртгийн бүтцэд цалингийн өндөр бүрэлдэхүүн хэсэгтэй ажилладаг. Шинэ цэвэр төлбөрийн логик нь яг энэ профайлд хамгийн их нөлөөлөх болно. Эрсдэл нь бодитой: компаниуд бэлэн мөнгөний урсгалдаа өөрчлөлтийг мэдрэх болно.
Тиймээс энэ хэсэгт хуваасан төлбөрийг нэвтрүүлэх нь сангийн яам, төлөвлөлт, хууль эрх зүй, арилжааны салбаруудын хооронд нэгдсэн ажил шаарддаг. Төлбөрийн загваруудыг хянаж үзэх, төлбөрийн өөр өөр нөхцлийн нөлөөллийг дуурайлган хийх, шинэ гэрээнд үнийн бодлогыг дахин авч үзэх цаг болжээ. Энэ хөдөлгөөнийг үл тоомсорлох нь борлуулалт өсөн нэмэгдэж байгаа ч үйл ажиллагааны хөрвөх чадвар тасралтгүй, чимээгүй алдагдахад хүргэж болзошгүй юм.
B2B бизнесүүд шинэчлэлийн эхний жилүүдэд хийгдсэн туршилтын төслүүд болон туршилтуудыг дагаж мөрдөж эхлэх хэрэгтэй бөгөөд бусдын туршлагаас суралцах боломжийг ашиглах хэрэгтэй. Хамгийн тохиромжтой нь бизнесийн сегментэд заавал хэрэгжүүлэх хугацаа ойртох тусам компани татварын баримт бичгийг шинэ форматаар гаргах, төлбөрийн ялгах механизмыг төлбөр тооцооны урсгалдаа нэгтгэх системээ аль хэдийн бэлтгэсэн байх ёстой. Үүнд NF-e (цахим нэхэмжлэх) гаргах үед бүх IBS/CBS тооцооллыг зөв хийж, тайлагнах, систем нь үйл ажиллагаагаа тайлагнахын тулд засгийн газрын интерфэйсүүдтэй холбогдож, санхүүгийн модулиуд нь компанийн авах эрхтэй кредитийг нэн даруй бүртгэх зэрэг орно.
Хуучин эсвэл өөрчлөн тохируулсан систем ашигладаг компаниуд татварын програм хангамж хөгжүүлэгчдийн санал болгож буй тусгай шийдэл эсвэл хувилбарын шинэчлэлд хөрөнгө оруулах, 214/2025 дугаар нэмэлт хууль болон түүний зохицуулалтыг дагаж мөрдөхийг анхаарч үзэж болно.
Татварын шинэчлэлийг зүгээр л хялбаршуулалт гэж үзэх хүсэл эрмэлзэл нь үнэтэй байж болно. B2B компаниудын хувьд, ялангуяа үйлчилгээний салбарт хувааж төлөх нь тоглоомын дүрмийг өөрчилдөг - чимээгүй өөрчлөлт боловч стратегийн хувьд урьдчилан таамаглаагүй бол мөнгөн гүйлгээний динамикийг бүрмөсөн өөрчлөх чадвартай.
Сайн мэдээ гэвэл цаг хугацаа байсаар байна. Шинэ загварыг нэвтрүүлэх ажлыг үе шаттайгаар эхлүүлэх бөгөөд 2027 он нь сайн дурын туршилтын талбар болно. Одооноос симуляци хийж, системийг дасан зохицуулж, төлбөр тооцооны бодлогыг хянаж, гэрээг дахин боловсруулж эхэлж буй хүмүүс үйл ажиллагааны төлөвшил, санхүүгийн нөлөөллийг эзэмшсэнээр заавал биелүүлэх үе шатанд хүрэх болно.
Харилцаа холбоо, цуглуулгын дэлхийн төвийн санхүүгийн захирал Мириан Сидрал .
