Цахим худалдааны салбарт сайн мэргэжилтнүүдийг татах нь зөвхөн цалин эсвэл брэндийн нэр хүндээс хамаарахаа больсон. Мэргэшсэн авьяастнуудын өрсөлдөөн өдөр бүр өрнөж байдаг салбарт, ялангуяа технологи, ложистик, маркетингийн салбарт уян хатан тэтгэмж санал болгох нь ялгарах хүчин зүйл болохоо больж, амьд үлдэх асуудал болсон. Эцсийн эцэст хэн ч өөрийгөө үнэлээгүй газар үлддэггүй.
Логик нь энгийн: тэтгэмжийн багц илүү хувь хүнд тохирсон байх тусам ажилд орох магадлал өндөр байдаг. 7000 гаруй мэргэжилтний дунд явуулсан Paycor судалгаагаар 15% нь цалин хөлс, эрүүл мэндийн даатгалын хамт "уян хатан ажлын цаг"-ыг компанид үлдэх шийдвэрлэх хүчин зүйл гэж үздэг болохыг тогтоожээ. CUPA-HR-ийн судалгаагаар гэрийн хэсэгчилсэн оффис эсвэл уян хатан цагийн хуваарь гэх мэт дасан зохицох боломжтой ажлын загварууд нь ажлаас гарах хүслийг мэдэгдэхүйц бууруулдаг болохыг харуулсан.
Багууд өндөр дарамттай, хурдан хэмнэлтэй ажилладаг цахим худалдаанд энэхүү дасан зохицох чадвар нь бүх зүйлийг өөрчилдөг. Энэ нь зөвхөн та хаана, хэзээ ажиллахаас гадна ажилтан өөрийн туршлагыг хэрхэн бүрдүүлж чадахаас хамаарна: соёлын ваучер эсвэл хүүхэд асрах тусламжийн аль нэгийг сонгох, сайн сайхан байдал эсвэл техникийн сургалтын аль нэгийг сонгох. Компанийн дамжуулж буй мессеж нь тодорхой: "бид таныг өвөрмөц гэдгийг мэдэж байгаа бөгөөд бид таныг үлдэхийг хүсч байна."
ResearchGate дээр нийтлэгдсэн Испанийн компаниудын талаарх судалгаагаар уян хатан тэтгэмжийн системтэй компаниуд өндөр эргэлттэй салбарт ч гэсэн илүү стратегийн авьяас чадварыг хадгалж чаддаг болохыг харуулсан. Технологийн ажлын байрны талаарх саяхны судалгаагаар уян хатан цагийн хуваарь эсвэл эцэг эхийн чөлөө гэх мэт илүү өргөн хүрээтэй мөнгөн бус тэтгэмж санал болгодог компаниуд хиймэл оюун ухааны мэргэжилтнүүдийг хадгалах тал дээр хоёр дахин амжилттай байгааг харуулж байна.
Уян хатан байдал нь мөн харьяалагдах мэдрэмжийг бий болгодог. Ажилчид өөрсдийн карьерын замыг тодорхойлоход дуу хоолойтой гэдгээ мэдрэх үед тэдний оролцоо нэмэгддэг. Оролцоо нь зүгээр нэг яриа биш: энэ нь бүтээмж, хамтын ажиллагаа, бүтээлч байдалд хүргэдэг. Уян хатан байдлыг санал болгодог компаниуд ганц бие эхчүүд, карьерын шилжилтийн мэргэжилтнүүд эсвэл өөр өөр бүс нутгийн авьяаслаг хүмүүс гэх мэт илүү олон төрлийн багийг татаж, хадгалж байдаг. Энэхүү олон янз байдал нь сайн хүлээн зөвшөөрөгдсөн тохиолдолд, ялангуяа дижитал ертөнцөд өрсөлдөх давуу тал болдог.
Мэдээжийн хэрэг, энэ төрлийн бүтцийг санал болгоход хүчин чармайлт шаардагдана: технологи, идэвхтэй хүний нөөцийн менежмент, тасралтгүй сонсох, бие даасан байдлыг эрхэмлэдэг соёл. Гэхдээ үр дүн нь үнэ цэнэтэй: ажилчдын эргэлт бага, бүтээмж нэмэгдсэн, шилдэг авьяастнуудыг татах чадвартай нэр хүндтэй болох нь цахим худалдаа шиг өрсөлдөх чадвартай салбарт шийдвэрлэх ялгарах хүчин зүйл юм.
Уян хатан тэтгэмж бол давуу тал биш. Эдгээр нь стратеги юм. Тэд бол соёлын нэг хэсэг юм. Эцсийн эцэст эдгээр нь хүмүүст анхаарал халамж тавих нь бизнесийг хөгжүүлэх хамгийн сайн арга хэвээр байгааг нотолж байна.
* Андре Пурри корпорацийн тэтгэмжийн менежментийн уян хатан, захиалгат шийдлүүдэд мэргэшсэн Хүний нөөцийн технологийн компани болох Alymente -ийн гүйцэтгэх захирал бөгөөд хамтран үүсгэн байгуулагч юм
