尽管在企业包容性议题的讨论上取得了一些进展，但巴西在实现真正公平的就业市场方面仍然面临着严峻的挑战。Gi Group Holding开展的《2025年全球求职者调查》证实了这一点。该调查访问了来自20个国家的求职者。调查显示，54%的巴西专业人士认为，与多元化、出身或身份相关的因素会对招聘流程和职业发展产生负面影响。
巴西的这一比例使它与印度（74%）和中国（56%）并列成为全球对多元化存在偏见感知程度最高的三个国家之一。全球平均水平为43%。
在全球范围内，在经历过或目睹过工作场所歧视的专业人士中，最常被提及的歧视类型是年龄（29%）、性别（23%）、身体或精神健康状况（22%）、种族（21%）、社会经济地位（20%）以及性取向或性别认同（18%）。
“超过半数的巴西专业人士表达了对偏见的感知，这凸显了企业意图与其内部员工感知结果之间的不匹配。尽管许多组织已经采取了多元化和包容性政策，但这些举措的实际影响仍然没有得到公平分配，也没有被员工清晰地感知到。在竞争激烈且不断变化的环境中，至关重要的是将包容性融入到人员管理体系中，从选拔流程到职业发展，并辅以明确的指标、可衡量的行动以及领导层的长期承诺。”Gi Group Holding 人力资源与管理总监 Felipe Iotti 分析道。
即便如此，巴西在对企业在多元化、公平性和包容性 (DEI) 方面所做努力的评价方面仍名列前茅：59% 的巴西专业人士认为企业在这些问题上做出了一定程度的承诺，仅次于印度 (74%)，与中国大陆并列。
全球员工最希望企业在多元化、包容性和包容性 (EID) 战略方面做出的改变包括：为所有员工提供更多教育和意识提升计划 (27%)，为就多元化进行公开对话创造安全空间 (24%)，以及将包容性工作扩展到招聘之外，涵盖职业和发展计划 (22%)。
“当前的挑战不仅在于提高选拔流程的多样性，更在于确保员工在整个职业生涯中持续享有包容性。这需要制定结构化的政策，将目标与绩效指标相结合，开展持续培训，并建立一种将多元化视为战略资产的组织文化。有效的包容性体现在日常生活中，并由话语与企业实践的一致性所维系，”伊奥蒂强调说。
