Ingresso.com , teedrajav tehnoloogiaettevõte veebipiletite müügi ja piletikassade automatiseerimise turul, on uus piletiteenuse pakkuja EcoVilla Ri Happy , Teatro Riachuelo Rio ja Teatro Adolpho Bloch – need on kultuurikohad, mida haldab kultuurikohtade haldamise ja teatriproduktsiooni ettevõte Aventura Selle partnerluse abil prognoosib ettevõte ürituste segmendis 20% kasvu .
Ingresso.com-il on üle 15 aasta kogemust meelelahutus- ja kultuuriturul, keskendudes kinode, kontsertide, etenduste ja muude ürituste piletimüügile. Mõnda aega keskendus ettevõte ürituste sektoris peamiselt Rock in Rio'le . 2022. aastal laiendas ettevõte oma tegevust, taastades partnerlussuhted suurte kontserdipaikadega.
EcoVilla Ri Happy on laste kultuurikeskus, mis pakub elamusi 0–12-aastastele lastele, edendades laste ja noorte mõjuvõimu suurendamist ning mitmekesiseid kogemusi. 2000 m² suuruse pinna ja kuni 520 inimese mahutavusega ruum ühendab sotsialiseerumise ja mängulise õppimise. Struktuur on jagatud kaheks sambaks: EcoVilla Ri Happy teater – Tom Jobimi tuba ja EcoVilla Ri Happy maja – mäng ja õppimine.
Teatro Riachuelo Rio , üks Brasiilia traditsioonilisemaid teaterpaiku ja muinsuskaitsealune ajalooline maamärk, taasavati 26. augustil 2016 pärast endise Cine Palácio restaureerimist. Sellest ajast alates on sellest saanud kultuurikeskus, kus pakutakse muusikat, teatrit, debatte ja tantsu. Samal ajal Teatro Adolpho Blochis , mis asub Oscar Niemeyeri projekteeritud ja Burle Marxi haljastuse saanud ikoonilises Edifício Manchetes, 359 istekohta ja 140 m² lava.
„Meil on väga hea meel teatada sellest partnerlusest ja tugevdada oma naasmist üritustemaastikule. Meie teekond on hõlmanud olulisi verstaposte. 2015. aastal omandas Ingresso.com-i Comcasti grupp, kellele kuulub Ameerika Ühendriikide suurim piletimüügifirma Fandango. Kuna grupp keskendus ainult kinole, otsustasime oma jõupingutused koondada sellele segmendile, millel oli Brasiilia turul suur kasvupotentsiaal. Siiski hoidsime seitse aastat alles ürituste ja teatrite meeskonda, mis oli pühendunud maailma suurima muusikafestivali Rock in Rio korraldamisele. Nüüd, pärast UOL Groupi omandamist, oleme tagasi teatrite ja ürituste turul, täielikult ette valmistatud ja vastame praegustele nõudmistele ,“ selgitab Ingresso.com-i äridirektor Mauro Gonzalez.
2022. aastal sai ettevõttest osa Brasiilia suurima sisu-, tehnoloogia- ja digitaalteenuste ettevõtte UOL Conteúdo e Serviçose portfellist. Tänapäeval Ingresso.com silma mitmeplatvormilise sisuga, mis ulatub kaugemale pelgalt piletimüügist, muutudes pealtvaatajatele terviklikuks universumiks. Neil on ka suhtlus UOLi kanalites, otseülekannete kajastamine, meediakampaaniad ja muud eristavad tegurid, mis rikastavad brändi ja publiku kogemust kultuuriüritustel.
Venues'i partner ja tegevjuht Giulia Jordan tähistab partnerlust: „ Meil on hea meel teha koostööd Ingresso.com-iga, mis peegeldab meie pidevat püüdlust tipptaseme ja innovatsiooni poole. Koos sellise usaldusväärse platvormiga tagame, et olulised kultuuriasutused, nagu Teatro Riachuelo Rio, Teatro Adolpho Bloch ja Ecovila Ri Happy, pakuvad avalikkusele veelgi rikastavamat kogemust. Ingresso.com investeerib sarnaselt Aventurale tehnoloogiasse ja personaalsesse teenindusse, tugevdades meie pühendumust kliendikogemuse pidevale parandamisele .“
Innovatsioonist rääkides on Ingresso.com aastate jooksul oma süsteeme täiustanud, et parandada Brasiilia ürituste sektorile pakutavat teenust. Uute funktsioonide hulka kuulub mõjuisikute võimalus reklaamida üritusi partnermüügiprogrammi kaudu , kasutades eksklusiivseid kuponge või linke ning jälgides müüki reaalajas. Lisaks müügikanali luua sama ürituse jaoks mitu linki, hõlbustades VIP-piletite ja privaatloožide müüki kohandatavate reklaamivõimalustega. mobiilne müügisüsteem – kaasaskantav lahendus, mis võimaldab müüa pileteid nii istekohtadega kui ka ilma, vähendades järjekordi ja optimeerides tegevust.
See on esimene kord, kui kolmel kultuurikeskusel on üks piletikassa, mis pakub kasutajatele ka eeliseid, näiteks „Teatro Amigo“ , kus ühest kohast pileti ostes saab kasutaja allahindlust teistele atraktsioonidele kõigis paikades.
„ See taasavamine toimus tervikliku lähenemisviisiga, mis ulatub kaugemale piletimüügiplatvormi traditsioonilisest rollist. Meie strateegia on 360º: see hõlmab kõike alates müügijuhtimisest kuni ürituste kasumlikkuse maksimeerimiseni, hõlmates hinnakujundust, müügitoiminguid, ligipääsu logistikat ja suhtlust enne üritusi, nende ajal ja pärast neid, “ võtab Mauro kokku.
