Според Cultural Insights , се очаква поколението Z да надмине бейби бумърите на работното място тази година и да съставлява 30% от работната сила до 2030 г. Този бум на първото поколение дигитални туземци в корпоративния свят кара компаниите да преосмислят своите практики, като ги адаптират към очакванията на това поколение по отношение на организационната култура, приобщаването, обезщетенията, възможностите за кариера и грижите за психичното здраве.
Много компании вече преразглеждат своите политики и култура, за да задържат тези млади хора, особено след като 57% от поколението Z планират да сменят работата си в рамките на една година. Тези адаптации трансформират професионалния пейзаж, оказвайки влияние върху корпоративните рутини и модели на работа.
Според Паулиньо Франкейра, главен консултант по решения в Adobe в Бразилия, целта е не само да се привлекат, но и да се задържат тези таланти. Тази втора цел е предизвикателство, тъй като поколението Z е по-склонно към чести промени в кариерата, за разлика от предишните поколения. „За щастие, усилията за обновяване на корпоративната култура и предлагане на по-голяма гъвкавост в работното време се оказаха ефективни за задържането на тези таланти“, добавя изпълнителният директор.
Социални проблеми
Поколението Z е най-разнообразното на работното място и изисква лидери, които са честни, емпатични и справедливи. В Съединените щати 77% от младите хора от това поколение смятат, че е от съществено значение да работят за компании, ангажирани с многообразието, равенството и приобщаването. Освен това, 58% изискват работодателите им да дават приоритет на социалната и екологичната отговорност, според проучване на Talent LMS и Bamboo HR, докато 68% ценят ангажираността със социални каузи.
Същото проучване установи, че 76% от поколението Z определя оптималната работна среда като такава, в която „хората са грижовни, приятелски настроени и социално осъзнати“.
Предимства на компанията
За поколение Z гъвкавостта и кариерното развитие са по-важни от възнаграждението, приоритет, който контрастира с този на бейби бумърите, които дават приоритет на заплатата. „Въпреки че има припокривания между предпочитанията на различните поколения, мотивите зад тези избори варират в зависимост от етапа от живота. Поколение Z може да се счита за „идеалистично“, но те не са изправени пред същия финансов натиск, като например издръжката на деца“, отбелязва Франкейра.
Кариерно развитие и менторство
Проучване на Adobe от 2023 г. разкри, че 83% от младите хора смятат менторството за решаващо за тяхното развитие, но само 52% имат ментор, а 48% искат повече обучение в технически умения, свързани с работата. „След като навлязат на пазара на труда, те знаят, че се нуждаят от насоки и всяка компания, която предлага програма за менторство, значително ще увеличи задържането на таланти“, казва Франкейра.
Баланс между работа и личен живот и психично здраве
Поколението Z цени баланса между работа и личен живот, като дава приоритет на качественото време извън работа. Проучването на тенденциите „Какво следва в работата“ на YPulse разкри, че 78% от младите хора в Съединените щати се чувстват изтощени от работата. Прегарянето и липсата на баланс между работа и личен живот са основните причини, поради които поколението Z напуска работата си, като дори надминават проблема с неадекватните заплати.
Младите хора от това поколение също са по-склонни да търсят подкрепа за психично здраве в сравнение с други поколения. Около 82% от тях в САЩ смятат за важно да имат дни, посветени на психичното здраве, докато половината биха искали да получат обучение в тази област.
С нарастващото участие на поколение Z на пазара на труда и получаването на глас, компаниите, които искат да останат конкурентоспособни, трябва да адаптират своята култура, за да отговорят на очакванията на това ново поколение. Инвестирането в гъвкавост, кариерно развитие, психично здраве и социална отговорност ги привлича и задържа, създавайки по-динамична, приобщаваща и устойчива работна среда.
Промените, инициирани от това поколение, вече оформят бъдещето на труда и организациите, които се придържат към тези тенденции, ще бъдат в по-добра позиция да процъфтяват през следващите години.
